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專項審計一般有哪些審計項目？

發(fā)布時間：2021-09-17 14:46:19 來源：太原審計報告瀏覽次數(shù)：1776

專項審計

太原審計報告提示：為了提高企業(yè)運營效益，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高工作效率，依據(jù)各企業(yè)自身的發(fā)展特點，管理當(dāng)局可能會對內(nèi)審人員提出一些非常規(guī)的或?qū)ｉT的審計項目，這些審計項目本身就是內(nèi)部控制審計的一部分，但是由于非常有針對性，我們稱之為專項審計，比較常見的有財務(wù)收支審計、經(jīng)濟效益審計、資產(chǎn)管理審計和基建工程審計等。

1.財務(wù)收支審計

財務(wù)收支審計是對企業(yè)（或企業(yè)的某個部門、某個項目）的財務(wù)收支行為進行審計，確認(rèn)其是否存在不合理、不合規(guī)和不合法的行為。這樣的專項審計，本身就是企業(yè)資金控制程序的重要部分。

2.經(jīng)濟效益審計

經(jīng)濟效益審計是對企業(yè)的經(jīng)濟效益情況進行審計，核實經(jīng)濟效益指標(biāo)。通過對企業(yè)經(jīng)濟效益的審計，內(nèi)審人員可以實現(xiàn)以下目標(biāo)：

(1)對企業(yè)經(jīng)營政策和管理程序的執(zhí)行情況進行評價。

(2)評價企業(yè)會計信息和其他信息資料系統(tǒng)的真實性、一貫性，并在此基礎(chǔ)上開展延伸的財務(wù)評價。

(3)對企業(yè)的成本中心、利潤中心和投資中心等責(zé)任中心的業(yè)績進行評價。

(4)對相應(yīng)的合同、產(chǎn)品、方案的經(jīng)濟效益和社會效益進行評價。總之，經(jīng)濟效益審計涉及了內(nèi)部控制審計的很多方面，而通過經(jīng)濟

效益審計，審計人員能對企業(yè)的內(nèi)部控制體系、資源利用和管理效益等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和職能系統(tǒng)進行有效評價，為管理當(dāng)局提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。

3.資產(chǎn)管理審計

資產(chǎn)管理審計是對企業(yè)的資產(chǎn)管理方式、實際執(zhí)行狀況進行審計，評價其管理水平和安全性，并指出其不足等。

比較常見的資產(chǎn)管理審計有無形資產(chǎn)管理審計、固定資產(chǎn)管理審計等。例如，通過對企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部審計，可以評價企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的狀況和是否有效執(zhí)行，由此促進企業(yè)在固定資產(chǎn)的購置、建造、記錄保管、維護保養(yǎng)、報廢處理等環(huán)節(jié)的完善管理，降低企業(yè)營運成本和資產(chǎn)管理風(fēng)險。

4.基建工程審計

基建工程審計是指內(nèi)部審計人員通過實施一定的方法和適當(dāng)?shù)某绦颍瑢ζ髽I(yè)的建設(shè)項目進行的一系列管理活動，主要包括工程項目的工程管理和財務(wù)收支等內(nèi)容的再監(jiān)督，以幫助建設(shè)單位査找管理中的漏洞，完善基建項目的內(nèi)部控制制度，提高管理效率和投資效益，為相關(guān)部門提供決策信息和依據(jù)。

企業(yè)通過對基建工程項目的事前、事中、事后審計和整個工程的跟蹤審計等內(nèi)部審計工作，能規(guī)范企業(yè)建設(shè)資金的管理、促進資金的合理使用、遏制建設(shè)領(lǐng)域的浪費、節(jié)約建設(shè)資金。

另外，在實際工作中，內(nèi)審人員可能還會涉及經(jīng)濟合同審計、預(yù)算控制審計、管理信息系統(tǒng)審計、負(fù)責(zé)人離任調(diào)任審計以及內(nèi)部審計的主管部門和上級單位安排的臨時性重要事項的審計等

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